柳澤賢仁「資金繰らない経営」読みました

短い本ですが、スケールの大きい論考と感じました。
日本経済の構造的変化、それを傍証する中小企業の経営実態、著者がコンサルを通して経験している感覚等を根拠に、経営の今後のあり方、設備投資をしない、Ｂ２ＢでもＢ２Ｃでも２に徹する、欲求に訴求する経営のあり方を訴えます。ＤＣＦを絵にした概念解説など、プロの仕事と感じました。
タイトルが良いのかどうか。この方は中小企業経営者に対する愛があるので、その資金繰りの苦しみを見ての命名と思いますが、現実には、悲しい設備を抱えてもがいでいる人々への直接的処方箋ではないような・・。ただ、そこは幸せ追求に真剣に向き合っている著者の姿勢を評価したいと思います。