吉越浩一郎「吉越式会議」読みました

リーダーとしてのゲシュタルト能力の発揮のリアリティ、フロー体験をつくる。ＭＢＷＡ。遠い目標のことは語っていません。近い目標をデッドラインとして実行にフォーカスです。学習と実行の距離を近くするあり方でしょうか。