感動した点2つ。
「経営問題を技術問題に変換して解決するのがSE」
自分もエンジニアやってるなと。基本的に仕事は全てこうありたいですよね。
「ERPをはねつけた日本の子どもサッカー論理は、それはそれとして尊重されなければならない。客観的に見て非効率と言っても無益である。」→私の解釈「子どもサッカーには、藤本先生の言う能力構築競争や、励まし合い・包摂性が含まれている」=これが本当の消費者本位。戸田先生は「正社員が気持ちよく働ける環境」と表現されていましたね。ここまでの現場・現実主義はめったにお目にかかれません。類まれな愛情の深さを感じることが出来、感謝・感激です。
「クラウドは装置産業」も考えていきたいと思います。自動車メーカーの比喩だと、ちょっとプロセス産業の装置イメージとは違うので。
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